22

Titulación Universitaria reconocida a nivel internacional.
22
60 créditos ECTS.

331.500 horas de trabajo y estudio práctico a través del campus virtual Consulta International Business School.

4412 meses (1 año) de duración.

55Coste de matrículas competitivas en el mercado.

66Plan de BECAS orientadas a diferentes colectivos.

77Metodología formativa 100% práctica.

88Claustro de profesores laboralmente activos en el sector de la temática del máster.

9Modelo pedagógico único PROMIND y experiencia formativa personalizada.

financiacion

Consulta International Business School ha puesto en marcha para este periodo 2017/18 el Máster Human Capital Management, avalado y certificado por la Universidad Isabel I, con la visión de formar profesionales capaces de asumir el reto de replicar las técnicas de marketing que han ayudado a las compañías a gestionar mejor a millones de clientes, orientándolas a la creación de un modelo que permita dirigir y gestionar mejor a unas decenas, cientos o miles de personas en las organizaciones.

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Perfil del Alumno:

  • Licenciados de las áreas de Administración, Economía, Contabilidad, Gestión Empresarial, Tecnología e Información, Publicidad y Marketing, Comunicación Social, Derecho, Ciencias Sociales y Políticas, Ciencias de la Salud, entre otras.
  • Ingenieros Industriales, de Caminos, Mecánicos, Sistemas, Electrónicos, Informáticos, Petróleos, entre otros.
  • Titulados de grados y posgrados, en diferentes áreas.
  • Profesionales sin grado de formación universitaria con, al menos, cinco años de experiencia en la gestión y dirección de empresas.

Módulo 1. Análisis de las Organizaciones: el factor humano.

  • Del diseño gerencial al factor humano.
  • Legitimación del campo Organizacional.
  • Teoría de la Ecología aplicada a las empresas.

Módulo 2. Captación y fidelización del capital humano en la empresa.

  • Integración de personas, (planificación, captación y selección de clientes internos, socialización) 2.0. y pruebas online.
  • Organización de personas – Evaluación de desempeño 360 online.
  • Desarrollo de personas – fidelización clientes internos (cronogramas en red) y formación e learning.
  • Auditoria de personas – monitoreo de personas (sistemas automatizados – bancos de tiempos).

Módulo 3. Marketing aplicado al talento, informando a los clientes internos.

  • Focalizar los esfuerzos en las fortalezas.
  • Impulso de I+D+I.
  • Mejorar las debilidades a través de la formación y reubicación de tareas.
  • Fusión de la estrategia entre los clientes externos e internos.
  • Uso generalizado de las herramientas digitales en la Organización.
  • Reorientación de las tareas en red.

Módulo 4. Plan de beneficios y remuneración segmentada.

  • Retribución flexible y orientada.
  • Segmentos internos y externos de la equidad salarial.
  • Análisis de la movilidad externa y la rotación interna.

Módulo 5. Comportamiento Organizacional. Técnicas cualitativas y cuantitativas para la investigación del clima laboral.

  • Focus group segmentados para detectar el clima laboral
  • Encuestas online periódicas entre los empleados. (Software del área)
  • Creación de paneles y BBDD de comportamientos y eficacia de tareas.
  • Internal Costumer Analytics. (Software del área)

Módulo 6. Gestión por competencias y su relación con la gestión del marketing interno.

  • Gestión del Conocimiento.
  • Compartir misión y valores
  • Tendencias y escenarios futuros.

Módulo 7. Liderazgo e Influencers en las organizaciones.

  • Identificación de las fuentes de información.
  • Diseño de los puntos de influencia en un análisis de redes.
  • Evaluación integral para la modelización del liderazgo y la influencia.

Módulo 8. Human Capital Intelligence: Análisis de la Información para la toma de decisiones sobre los empleados.

  • Orientación de la actividad a través de los análisis cualitativos y cuantitativos.
  • Auto programación de la jornada laboral y cumplimiento objetivos. (Software del área)
  • Detección de focos de inteligencia emocional: grupos de alto rendimiento.

Módulo 9. Marketing Research.

  • Análisis de la competencia en el ámbito del capital humano.
  • Benchmarking: medición y comparación de la competencia.
  • Atracción del talento: imagen y reputación.

Módulo 10. Plan de Marketing Interno Off y Online. Planificación estratégica – competir con éxito a través de las personas.

  • Planificación: toma de decisiones clave en relación a las distintas áreas y variables que van a determinar los resultados de las personas en la empresa.
  • Ejecución: asegurando que las estrategias propuesta se convierten en beneficios para la empresa.
  • Control: como sistema de seguimiento y valoración de lo previsto versus lo realmente realizado y logrado.
  • Elaboración de campañas de mailling y marketing viral (comunicación de logros y reconocimiento de acciones del equipo humano).
  • Desarrollo y optimización de todos los canales de comunicación online.
  • Difusión del valor añadido de las personas a través de la social media y las principales redes sociales.
  • Manejo de las principales herramientas de control y seguimiento de resultados, a través de técnicas de analítica web.

La duración del Máster Human Capital Management será de un total de 20 horas lectivas de clases virtuales repartidas en 10 módulos (10 meses) y 2 horas de tutoriales para proyecto fin de Master, de igual manera se contemplan 1478 horas de trabajo que hacen un total de 1500 horas y 60 créditos ECTS.

Las clases se impartirán de manera virtual de acuerdo a la disponibilidad de los estudiantes y profesores de forma que sean compatibles con  otras ocupaciones como otros cursos o trabajos.

Posteriormente a la finalización del Master será necesaria la presentación de un Proyecto Final.

El curso dará comienzo en las siguientes convocatorias: Febrero, Mayo, Julio y Octubre, y tendrá matriculación continua trimestral sujeta a disponibilidad de plazas, las gestiones operativas se desarrollaran desde nuestra sede ubicada en C/ Maldonado 56, 28006, Madrid.

Distribución General del Plan de Estudios en Créditos ECTS y Horas de Trabajo – Modalidad Online

Horas de clase

Horas de trabajo

Créditos ECTS

Análisis de las Organizaciones: el Factor Humano.2994
Captación y Fidelización del Capital Humano en la Empresa2994
Marketing Aplicado al Talento, Informando a los Clientes Internos21235
Plan de Beneficios y Remuneración Segmentada21235
Comportamiento Organizacional. Técnicas Cualitativas y Cuantitativas para la Investigación del Clima Laboral21235
Gestión por Competencias y su Relación con la Gestión del Marketing Interno21235
Liderazgo e Influencers en las Organizaciones21235
Human Capital Intelligence: Análisis de la Información para la Toma de Decisiones sobre los Empleados21235
Marketing Research21235
Plan de Marketing Interno Off y Online  21235
Proyecto Fin de Master229612
1 crédito ects= 25 horasTotal 22147860

La duración del Máster Human Capital Management será de un total de 80 horas lectivas de clases presenciales repartidas en 10 módulos (10 meses) y  4 horas de tutoriales para proyecto fin de Master, de igual manera se contemplan 1416 horas de trabajo que hacen un total de 1.500 horas y 60 créditos ECTS.

Las clases se impartirán los sábados (uno al mes) de 10:00h a 14:00h y de 15:00h a 17:00h  de forma que sean compatibles con  otras ocupaciones como otros cursos o trabajos.

Posteriormente a la finalización de la especialización será necesaria la presentación de un Proyecto Final.

El curso dará comienzo en las siguientes convocatorias: Febrero, Mayo, Julio y Octubre,  y tendrá matriculación continua trimestral sujeta a disponibilidad de plazas, las clases se impartirán en una de las sedes de Consulta International Business School, centro asociado de la Universidad Isabel I, ubicada en C/ Ferrer del Rio 10, 28028, Madrid.

Distribución General del Plan de Estudios en Créditos ECTS y Horas de Trabajo – Modalidad Semipresencial o Blended

Horas de clase

Horas de trabajo

Créditos ECTS

Análisis de las Organizaciones: El Factor Humano8934
Captación y Fidelización del Capital Humano en la Empresa8934
Marketing Aplicado al Talento, Informando a los Clientes Internos81175
Plan de Beneficios y Remuneración Segmentada81175
Comportamiento Organizacional. Técnicas Cualitativas y Cuantitativas para la Investigación del Clima Laboral81175
Gestión por Competencias y su Relación con la Gestión del Marketing Interno81175
Liderazgo e Influencers en las Organizaciones81175
Human Capital Intelligence: Análisis de la Información para la Toma de Decisiones sobre los Empleados81175
Marketing Research81175
Plan de Marketing Interno Off y Online  81175
Proyecto Fin de Master429412
1 crédito ects= 25 horasTotal 84141660

BECAS MODALIDAD ONLINE

I. Resultados Académicos y Experiencia (Max. 20%)Ahorro
Experiencia Laboral  (Max. 10 años) – 1% por cada año – 10%-400€
Trayectoria Académico  (Merito y Promedio) – 5% por cada criterio-400€
II. Nivel Innovación-Emprendimiento-Laboral  (Max. 10%)Ahorro
Autónomos – 5%-200€
Mandos Intermedios y  Directivos– 5%-200€
Proyecto de Emprendimiento (Plan de Negocios)– 5%-200€
Desarrollo de Talento (Recién Licenciado)– 5%-200€
Puesto Laboral Actual Relacionado con Temática del Máster – 5%-200€
III. Colectivos  (Max. 10%)Ahorro
Menores de 30 años Desempleados– 10%-400€
Mayores de 45  años Desempleados– 10%-400€
Mujer desempleada entre 31 y 44  años– 10%-400€

BECAS MODALIDAD SEMIPRESENCIAL

I. Resultados Académicos y Experiencia (Max. 20%)Ahorro
Experiencia Laboral  (Max. 10 años) – 1% por cada año – 10%-550€
Trayectoria Académico  (Merito y Promedio) – 5% por cada criterio-550€
II. Nivel Innovación-Emprendimiento-Laboral  (Max. 10%)Ahorro
Autónomos – 5%-275€
Mandos Intermedios y  Directivos– 5%-275€
Proyecto de Emprendimiento (Plan de Negocios)– 5%-275€
Desarrollo de Talento (Recién Licenciado)– 5%-275€
Puesto Laboral Actual Relacionado con Temática del Máster – 5%-275€
III. Colectivos  (Max. 10%)Ahorro
Menores de 30 años Desempleados– 10%-550€
Mayores de 45  años Desempleados– 10%-550€
Mujer desempleada entre 31 y 44  años– 10%-550€

Antonio Robles

Director y Profesor Máster Human Capital Management

Experto en estrategia y procesos de Recursos Humanos lidera proyectos de desarrollo y mejora continua en importantes empresas Españolas: evaluación de potenciales, selección, outplacement, assesment centre, interim manager, asi como también, ha sido responsable del área en VisiónLab y Addeco Group.

Ha trabajado en proyectos complejos en empresas de ámbito financiero, industrial y de ingeniería.

  • Reorganización interna de compañías desde todos los ámbitos: análisis interno, evaluaciones de funciones y remuneraciones, implantación de procedimientos, relaciones laborales.
  • Desarrollo de políticas completas relacionadas con la evaluación de talento y el análisis funcional.
  • Reclutamiento y selección de perfiles complejos utilizando selección 2.0

Profesor en el área de Gestión de Capital Humano en varias universidades y  escuelas de negocios prestigiosas de España.

Existen 2 formas de pago:

  • Al contado
  • Cinco (5) % de descuento sobre el precio final
  • Financiado
  • Pago inicial del 25% del precio final
  • Pago del resto del importe en 7 meses sin intereses

Métodos

  • Transferencia Bancaria
  • Domiciliación Bancaria
  • Paypal
  • Tarjeta de Débito/Crédito
  • Emprendedores, puestos técnicos y de responsabilidad, en sectores empresariales de Recursos Humanos, Marketing, Comunicación, Operaciones, Administración, logística, etc…